Introducción

En el mundo empresarial actual, donde la competencia es cada vez más feroz, las empresas necesitan encontrar nuevas formas de aprovechar al máximo su capital humano. People Analytics, también conocido como análisis de personas o analítica de RRHH, es una herramienta poderosa que puede ayudar a las empresas a hacer precisamente eso.

¿Qué es People Analytics?

People Analytics es el uso de datos y análisis para comprender y mejorar la gestión del talento. Se trata de recopilar, analizar e interpretar datos sobre los empleados para obtener información que pueda utilizarse para tomar mejores decisiones relacionadas con el personal.

¿Por qué es importante People Analytics?

Las empresas que utilizan People Analytics pueden obtener una serie de beneficios, incluyendo:

• Mejorar la toma de decisiones: People Analytics puede ayudar a las empresas a tomar decisiones más informadas sobre una amplia gama de temas relacionados con el personal, como la contratación, la formación, la retención y la compensación.
• Aumentar la productividad: Al identificar y abordar los problemas que afectan al rendimiento de los empleados, People Analytics puede ayudar a las empresas a aumentar la productividad.
• Reducir los costes: People Analytics puede ayudar a las empresas a reducir los costes asociados a la rotación de empleados, la baja productividad y otros problemas relacionados con el personal.
• Mejorar el compromiso de los empleados: Al comprender lo que motiva y desmotiva a los empleados, People Analytics puede ayudar a las empresas a crear un entorno de trabajo más positivo y atractivo.

¿Cómo pueden las empresas utilizar People Analytics?

Hay muchas formas diferentes en que las empresas pueden utilizar People Analytics. Algunos ejemplos comunes incluyen:

• Análisis de la contratación: People Analytics puede utilizarse para identificar los mejores candidatos para puestos de trabajo específicos, así como para mejorar el proceso de contratación.
• Análisis del rendimiento: People Analytics puede utilizarse para identificar a los empleados de alto rendimiento y para desarrollar programas de formación y desarrollo que les ayuden a seguir mejorando.
• Análisis de la retención: People Analytics puede utilizarse para identificar a los empleados que corren el riesgo de abandonar la empresa y para desarrollar estrategias para retenerlos.
• Análisis de la compensación: People Analytics puede utilizarse para asegurarse de que los empleados están siendo compensados ​​de manera justa y equitativa.
• Análisis de la diversidad y la inclusión: People Analytics puede utilizarse para identificar y abordar las brechas de diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.