¿Por qué es importante que las empresas tengan un plan de reclutamiento y selección?
Un plan de reclutamiento, mejora el proceso de selección, ya que hay una mayor predicción y atracción de los candidatos, además de que puede ahorrarte mucho dinero y te permitirá seleccionar y contratar al mejor capital humano para tu empresa..
- Descripción del puesto de trabajo que se desea cubrir. Definir las tareas específicas del puesto, es clave fundamental para poder evaluar las competencias de los candidatos en la entrevista y poder obtener el máximo de información útil.
- Planificación. Ayuda al proceso de selección para saber cómo llevarlo a cabo.
- Evaluar las competencias. Además de los conocimientos y las habilidades deseadas para el puesto, es importante evaluar la capacidad de respuesta ante situaciones específicas y la resolución de problemas que pueden surgir en el ámbito laboral. Esto ayudará a definir si el candidato es el adecuado para el puesto y la empresa.
- Utiliza las pruebas y cuestionarios necesarios. La entrevista es el método más utilizado para conocer al candidato, pero puede apoyarse de distintas herramientas como test y otras pruebas para elegir al mejor aspirante.
- Preparar la entrevista. Saber y conocer de las necesidades y competencias del puesto, permitirá reconocerlas y medirlas en el candidato al momento de la entrevista y así poder obtener conclusiones más fiables.
- Prestar atención a la incorporación laboral y dar seguimiento. Posterior al proceso de selección y contratación del candidato, se debe hacer un seguimiento de la incorporación al puesto para garantizar que el clima laboral es el óptimo para lograr el mejor desempeño de sus funciones.
- Evaluar periódicamente. Evaluar al candidato a corto y medio plazo, mediante encuestas de satisfacción o valoraciones del rendimiento, es indispensable para conocer si la elección que hemos realizado ha sido acertada.
La selección del mejor capital humano, es la clave del éxito para tu empresa. B’etsja Consultoría encuentra el talento que buscas.